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Die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) von Prof. h. c. Wolfgang Mewes ist eine bewährte Methode, um Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum und Erfolg auszurichten. Durch die Konzentration auf Engpässe, die Maximierung des Kundennutzens, die dynamische Spezialisierung und die Nutzung von Synergien bietet die EKS einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Die sieben Stufen der EKS bieten einen strukturierten Fahrplan für die Umsetzung und helfen Unternehmen, ihre Ressourcen gezielt einzusetzen. Erfolgsbeispiele wie Fielmann, dm oder SAP zeigen, wie effektiv die EKS in der Praxis sein kann.
Für mittelständische Unternehmen, die sich den Herausforderungen eines dynamischen Marktes stellen müssen, ist die EKS eine wertvolle Strategie, um effizienter, kundenorientierter und langfristig erfolgreicher zu agieren.
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