Externe Unternehmensanalyse
Eine externe Unternehmensanalyse verhindert Betriebsblindheit und gibt schnell neue Impulse.
![](https://unternehmer-mentor.eu/wp-content/uploads/2020/10/portrait-freigestellt-1.png)
Walter Eisele,
Beratender EDV-Betriebswirt
Fachkaufmann für Organisation
Bitte starten Sie meine Sprachnachricht.
Hallo, Ich bins, Walter Eisele
Ich weiß nicht was aktuell Ihre brennendste Herausforderung in Ihrem Unternehmen ist?
Sie suchen Hilfe bei der Lösung firmeninterner Herausforderungen oder Engpässe?
Sie wollen wissen wo aktuell der zentrale Engpass ist und wollen ihn überwinden.
Was auch immer Ihr aktueller Engpass in Ihrer Firma ist.
Eine Unternehmensanalyse wird Ihnen helfen, dass Sie wieder Klarheit bekommen um zu erreichen was Sie wirklich wollen. Mit einer speziellen 100 Fragen Checkliste analysieren Sie Ihr Unternehmen und senden mit Ihre Antworten zu Auswertung.
Nach der Auswertungen vereinbaren wir ein Telefon- oder Skypegespräch.
Dort gebe ich Ihnen gezielt Tipps und Anleitungen, wie Sie die aktuelle Herausforderung am besten meistern können und so zukünftig viel Geld sparen werden.
Wir besprechen, was es für Konsequenzen für Sie haben wird, wenn Sie nicht gegensteuern. Außerdem klären wir die Frage, warum es dazu gekommen ist und aus welchem Grund noch nicht gehandelt wurde. Wir identifizieren herrschende Glaubenssätze und Überzeugungen die einer Lösung im Weg stehen und eliminieren diese.
Eine Unternehmensanalyse mir ist wirklich das Tool, dass Ihnen helfen wird, Ihre aktuellen Herausforderungen zu überwinden. Machen Sie jetzt den ersten Schritt
Ich freue mich auf jeden Fall wirklich und würde mich total freuen, wenn auch Sie von meinem Know how profitieren und ohne Umwege schnell zu der Lösung Ihrer Herausforderung kommen.
![externe Unternehmnsanalyse](https://unternehmer-mentor.eu/wp-content/uploads/2020/10/Unternehmensanalyse-3.jpg)
Externe Unternehmensanlyse
100 Fragen Unternehmens-Check mit Handlungsplan
Wollen Sie wissen in welchem Bereich Ihres Unternehmens aktuell der größte Engpass ist und Lösungen wie man ihn überwindet.
Mit einer externen Unternehmensanalyse finden Sie schnell die richtige Antwort.
Spätestens alle 12 Monate sollte jeder Unternehmer bei seinem Unternehmen eine Unternehmensanalyse durchführen. Dadurch werden Schwachstellen und Risiken erkannt. Anschließend wird ein konkreter Handlungsplan für eine erfolgreiche Zukunft erstellt.
Analysiert werden alle wichtigen Unternehmensbereiche:
- Service
- Planung & Strategien
- Produktivität
- Führung
- Persönliche Bilanz Chef
- Personalführung
- Verkaufsmanagement
- Rentabilität
- Tendenzen & Kennziffern
- Buchhaltung
Sie erhalten eine schriftliche Auswertung
Außerdem erhalten Sie einen Aktionsplan
Übersichtlich auf einer DIN A4 Seite wird die augenblickliche Unternehmenssituation und die wichtigsten Maßnahmen zur Verbesserung, sowie die Fortschritte dargestellt. Mit dem Unternehmensanalyse Aktionsplan können Sie erkennen was genau zu tun ist, bzw. Sie machen sich die Konsequenzen klar was geschieht, wenn Sie nichts unternehmen.
In einem ausführlichen Beratungsgespräch per Skype oder Telefon erhalten Sie weitere Vorschläge und Erläuterungen
Und so geht´s:
- Sie bestellen das Geschäftserfolgsdiagramm/Unternehmensanalyse und erhalten es postwendend per E-Mail
- Sie beantworten alle 100 Fragen und senden die ausgefüllte Datei mit dem Betreff: “Auswertung Geschäftserfolgsdiagramm/Unternehmensanalyse” an eisele@unternehmer-mentor.eu
- Ich persönlich mache die schriftliche Auswertung der Unternehmensanalyse und sende sie an Sie per E-Mail zurück.
- Telefonisch oder per Skype erläutere ich Ihnen die schriftliche Auswertung der Unternehmensanalyse und mache Ihnen Vorschläge für die Lösung von eventuell vorhandenen Engpässen.
Ihre Vorteile
- Übersichtliche Darstellung und Bewertung aller Unternehmensbereiche.
- Schnelle Erkennung der zentralen Engpassbereiche Ihres Unternehmens.
- Empfehlung zur Lösung des zentralen Engpasses.
- Sicherheit die richtigen Entscheidungen zu treffen
Nach dem Kauf öffnet sich sofort eine neue Website mit dem Fragenbogen.
Füllen Sie diesen bitte vollständig aus.
Danach vereinbaren wir einen für Sie passenden Telefon- oder Skypeterimin zur Besprechung der Ergebnisse.
Starten Sie jetzt direkt durch! Erkennen Sie Ihren zentralen Enpaß mit einer Unternehmensanalyse für 990,- € zzgl. ges. MwSt. und überwinden Sie diesen.
Senden Sie eine E-Mail an eisele@unternehmer-mentor.eu mit dem Betreff "Externe Unternehmensanlyse"
Wir senden Ihnen dann die Analyse zu.
Das könnte Sie möglicherweise auch interessieren...
Nachhaltige Unternehmensstrategie
Neuausrichtung Unternehmensstrategie
Holen Sie sich die professionellen Checklisten und analysieren Sie Ihr Unternehmen um Engpässe zu erkennen und zu überwinden.
Dieses E-Book zum Strategie entwickeln führt den Leser Schritt-für-Schritt zur Entwicklung oder Verbesserung der eigenen Unternehmens-Strategie. Die einzelnen Schritte bauen auf einander auf und führen so bei konsequenter Umsetzung zu einem klaren Handlungsplan.