"Entwicklung einer Strategie - Alles was Sie als Unternehmer brauchen: Effiziente Methoden und zeitsparende Tools"

Schnelle Lösungen für Ihre aktuell brennendsten Herausforderungen, wie z. Bsp.: Neupositionierung, Entwicklung einer Strategie, lösen innerbetrieblicher Engpässe, Mitarbeitermotivation,  Digitalisierung von Marketing und Vertrieb und Neukundengewinnung.

Mit Strategie, Digitalisierung und Vernetzung läuft´s richtig rund.

Das erfahren Sie in diesem kostenlosen Webinar:

Mit welcher Methode Sie eine erfolgreiche Neupositionierung Ihres Unternehmens durchführen und sich fit für die Zukunft machen.
Wie Sie durch Vernetzung mit anderen Unternehmern schnelle Antworten auf Ihre aktuelle Fragen und Herausforderungen finden.
Wie Sie innerbetriebliche Engpässe in 1 - 2 Tagen beseitigen und so tausende von Euros pro Monat einsparen.
Wie Sie den Umsatz  mit erprobten Techniken steigern, um Neukunden zu gewinnen und bestehende Kunden besser zu binden,
Wie Sie mehr Effizienz im Alltag bekommen: So gestalten Sie Ihre Prozesse schlanker und sparen wertvolle Ressourcen.
Digitale Werkzeuge:  Die besten Tools, die Ihnen helfen, Aufgaben zu automatisieren und den Überblick zu behalten.
Wie Sie Ihr Marketing und Vertrieb effizient und effektiv digitalisieren.

Dieses Webinar ist für Sie, wenn

Sie schon einige Jahre als Unternehmer tätig sind und spüren das Sie etwas verändern müssen, damit Sie auch in Zukunft erfolgreich bleiben.
Sie etwas an Ihrem Business verändern wollen/müssen, jedoch wissen Sie nicht wo Sie anfangen sollen.
Sie Ihr Business und damit auch Ihr Leben verändern möchten und bereit sind einiges, was Sie bis jetzt geglaubt haben, über Bord zu werfen
Sie aus tiefster Überzeugung anderen Menschen zum Erfolg verhelfen möchten. Ihr Motto: "Sind meine Kunden erfolgreich, dann bin ich das auch!"
Sie Ihre Strategie und Internet-Marketing und Verkauf verbessern wollen.
Sie viel mehr in kürzerer Zeit erreichen wollen.

Entwicklung einer Strategie - Erreichen Sie Marktdominanz – Mit der EKS-Strategie von Wolfgang Mewes

Wussten Sie, dass kleine Unternehmen oft schneller wachsen als Großkonzerne, wenn sie die richtige Strategie haben?
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wird nicht nur regional bekannt, sondern erobert überregionale Märkte. Wie wäre es, wenn Sie genau die Erfolgsfaktoren identifizieren könnten, die Ihr Unternehmen nachhaltig wachsen lassen? Die von Prof. h.c. Wolfgang Mewes entwickelte Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) hat zahlreichen Unternehmen genau dabei geholfen – von kleinen Familienbetrieben bis hin zu Hidden Champions, die heute Marktführer sind. Jetzt haben auch Sie die Chance, diese erprobte Methode für Ihren Erfolg zu nutzen.

Erfahren Sie in diesem exklusiven Webinar, wie Sie die Prinzipien und Phasen der EKS-Strategie anwenden können, um Ihre Marktposition zu stärken und Ihre unternehmerischen Ziele schneller zu erreichen.

Von der Krise zum Marktführer – Beispiele erfolgreicher Unternehmen


Die Erfolgsgeschichten sprechen für sich:

Ein regionaler Handwerksbetrieb kämpfte mit sinkenden Aufträgen und entschied sich, die EKS-Strategie anzuwenden. Mit einer klaren Fokussierung auf das größte Problem seiner Kunden und der Entwicklung passender Lösungen wuchs der Betrieb zum Marktführer in der Region.

Ein Software-Startup erkannte seinen Engpass: mangelnde Sichtbarkeit. Durch die gezielte Anwendung der EKS-Grundsätze baute es seine Position am Markt aus und etablierte sich als führender Anbieter in Deutschland.

Solche Ergebnisse sind kein Zufall, sondern das Resultat einer durchdachten Strategie. Die EKS hilft Unternehmen, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und ihre Stärken präzise zu nutzen.

Die 4 Grundprinzipien der EKS-Strategie

Fokus auf den Engpass:
Jedes Unternehmen hat einen Engpass – das Hindernis, das Wachstum bremst. Statt auf unzählige Ziele zu setzen, zeigt die EKS, wie Sie sich auf den entscheidenden Engpass konzentrieren und ihn gezielt beseitigen.

Nutzenoptimierung für den Kunden:
Im Mittelpunkt steht die Frage: „Wie kann ich das wichtigste Problem meines Kunden besser lösen als alle anderen?“ Indem Sie Ihren Kunden maximalen Nutzen bieten, schaffen Sie langfristige Bindungen und Vertrauen.

Konzentrierter Ressourceneinsatz:
EKS bedeutet, Ihre Kräfte auf wenige, aber entscheidende Bereiche zu bündeln. So vermeiden Sie Streuverluste und steigern Ihre Effizienz.

Synergie von Kooperationen:
Durch die Zusammenarbeit mit passenden Partnern entstehen Synergieeffekte, die Ihr Angebot weiter stärken und Ihnen Zugang zu neuen Märkten verschaffen.

Die 7 Phasen der EKS-Strategie – Schritt für Schritt zum Erfolg

Analyse des Engpasses:
Identifizieren Sie den zentralen Engpass, der Ihr Wachstum bremst. Dies ist der Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte.

Bestimmung der Zielgruppe:
Fokussieren Sie sich auf eine klar definierte Zielgruppe mit einem spezifischen Bedarf. So vermeiden Sie, Ressourcen auf uninteressante Märkte zu verschwenden.

Kernkompetenz entwickeln:
Schärfen Sie Ihre Kernkompetenzen – die Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Zielgruppe begeistern können.

Lösung für ein Hauptproblem anbieten:
Erarbeiten Sie eine Lösung, die den Engpass Ihrer Kunden nachhaltig beseitigt.

Nutzen für die Zielgruppe maximieren:
Gestalten Sie Ihr Angebot so, dass es maximalen Nutzen für Ihre Zielgruppe liefert – besser als alle Wettbewerber.

Multiplikation durch Kooperationen:
Nutzen Sie Partnerschaften, um Ihre Reichweite zu erhöhen und Ihren Markteinfluss zu vergrößern.

Kontinuierliche Optimierung:
Überprüfen und optimieren Sie Ihre Strategie regelmäßig, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Ihr Weg zum Erfolg beginnt jetzt

Dieses Webinar ist Ihre Gelegenheit, die bewährte EKS-Strategie zu verstehen und sofort anzuwenden. Melden Sie sich noch heute an und lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen – Schritt für Schritt, klar strukturiert und messbar.

Jetzt anmelden und Ihre Erfolgsgeschichte schreiben!

Entwicklung einer Strategie
Walter Eisele

Walter Eisele

Als anerkannter Experte weiß er besser als jeder andere, worauf es bei Strategie, Zielen und Erfolgen ankommt. Dabei greift er auf die Erkenntnisse seiner Ausbildung, seines Studiums, seiner persönlichen Erfahrung und seiner langjährigen beruflichen (30 Jahre) Erfahrung zurück.

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